Pierre ‘Zo’ Chatelain – Président de l'agence Centurio

  • 1) Tout d'abord Pierre, pourrais-tu nous présenter ton parcours ?

  • Après des études supérieures en publicité, communication et événementiel ; après plusieurs expériences professionnelles dans ces mêmes domaines, au sein de grands groupes ou de start-up ; et après avoir fondé et dirigé, depuis 15 ans, une association organisatrice d’événements gaming et de LAN ;  c’est à l’aube de mes 30 ans que j’ai lancé l’agence Centurio, à Aix-en-Provence.

    Centurio est une agence Communication / Evénementiel, spécialisée dans les opérations liées au jeu vidéo et à l’esport.

  • 2) Pour quelles raisons as-tu décidé de créer l'agence Centurio ?

  • Il y a 2 vecteurs principaux qui ont renforcé ma détermination à fonder Centurio.
    Primo, un aspect business. Sur 2017 et 2018, l’association GAMING GENERATION a été très sollicitée pour intervenir sur des événements, gérer des régies, proposer des animations, dans toute la France. J’ai constaté que le marché s’ouvrait et j’étais convaincu que, forts de notre expertise, nous avions les armes nécessaires pour bâtir un projet solide.
    Le second axe est plus personnel. L’aventure entrepreneuriale m’a toujours passionné. C’est quelque chose d’extraordinairement épanouissant, difficile à décrire. Être son propre patron, avoir la confiance de ses collaborateurs, choisir ses clients et ses projets, affronter ses galères, savourer les succès…

  • 3) Que t'apporte le fait d'être président de l'association Gaming Generation pour cette nouvelle aventure ?

  • L’activité de l’association, depuis 2005, nous a permis de nous professionnaliser sur de nombreux domaines, de développer nos savoir-faire : régie, production, administration des tournois, réseaux et télécoms, animations etc…
    Pour beaucoup d’entre-nous, tout le travail effectué bénévolement avec l’association a été formateur, un véritable terrain d’entrainement ! :)
    D’ailleurs, pour ma part, la gestion d’une telle structure, pendant tant d’années, m’a certainement mis dans de bonnes dispositions. Piloter une asso est évidement plus simple, mais c’est une sorte de tutoriel qui m’a préparé à la gestion d’entreprise !

  • 4) La participation et l'investissement de votre communauté semble être au cœur de votre stratégie de développement. Pourquoi ?

  • Notre association, c’est notre seconde famille. Nous l’avons construite autour de valeurs fortes : le partage, la mixité, la tolérance. Tous les membres de l’association se sont enrichis des expériences vécues lors de nos événements. Enrichis d’un point de vue personnel, évidemment, mais également professionnel.
    Nous avons toujours eu à cœur d’exercer les compétences de chacun, de former, de transmettre le savoir.
    Et c’est également l’une des forces de l’agence Centurio, l’un des composants de sa stratégie de développement : pouvoir compter sur des forces-vives à proximité, expérimentées, motivées et que l’on connait.
    En effet, lorsque nous avons besoin de recrutements temporaires ou permanents, nous faisons d’abord appel à ces personnes.

  • 5) [Instant PUB] : Quels sont les projets sur lesquels vous travaillez actuellement chez Centurio ?

  • Plusieurs projets très excitants en cours.
    Tout d’abord, la Maximus Cup 3, qui aura lieu en décembre à Arles. On vous réserve de belles surprises pour cette édition 2019 !
    Nous avons d’autres événements sympas en préparation, sur toute la moitié Sud de la France. Également pas mal de « petites » opérations et d’animations gaming, plus régulières.
    Stay tunned :)

  • 6) Vous recrutez régulièrement chez Centurio divers profils, et faites appel régulièrement à des freelances pour certains autres besoins. Comment choisis-tu tes futurs collaborateurs ?

  • En effet, à chaque événement, nous avons besoins de nombreuses ressources : régisseurs, animateurs, arbitres, influenceurs…
    Comme je l’ai dit précédemment, nous favorisons les personnes avec qui nous avons déjà travaillé.
    Au-delà de ce cercle de proches, lorsque je recrute, je suis très attentif à la personnalité des candidats. Qui est-il « vraiment » ? Quel est son potentiel ? Comment va-t-il s’épanouir dans nos projets ? Les compétences techniques sont importantes, mais secondaires.

  • 7) Enfin, le conseil du Chef : A horizon 4 / 5 ans, comment envisages-tu l'évolution de Centurio ?

  • Forcément, en tant que chef d’entreprise, c’est une question qu’on se pose souvent. Et j’ai plusieurs pistes en tête.
    Evidemment, je ne peux pas tout vous dévoiler ^^ mais ce qui est certain, c’est que notre évolution va se faire sur 3 axes :
    - Renforcer nos offres "gaming" et "esport" pour les entreprises et collectivités, avec des solutions plus innovantes et plus complètes ;
    - Développer l’entreprise en interne, en recrutant 10 ETP et en augmentant notre surface de bureaux et de stockages ;
    - Et élargir notre capacité d’intervention, à la fois en volume (nombre mensuel d’actions) et sur le plan géographique.

    Enfin, nous sommes très attentifs aux nouveaux partenariats pour renforcer mutuellement nos offres : avec des agences, des créateurs de solutions technologiques, des marques, des médias…
    Si c’est également votre cas : contactez-nous ! :)


Le tuto

Fiche métier

Focus recruteur

ADN Esports - Structure e-sportive basée sur Fortnite, League of Legends et CS:GO.

Structure e-sportive basée sur Fortnite, League of Legends et CS:GO. Nous avons pour objéctif la performance de la part de nos équipes que ce soit en événement en ligne ou non.

N'hésitez pas à consulter une autre de nos interviews